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易见供应链管理股份有限公司党委书记、董事长杨复兴一行到上乘发电公司考察

2022-02-18 17:45:00
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易见供应链管理股份有限公司党委书记、董事长杨复兴一行到上乘发电公司考察调研
 
       2月17日上午 ，易见供应链管理股份有限公司（后简称易见公司）党委书记、董事长杨复兴一行到上乘发电公司考察调研 ，PG电子游戏党委书记、董事长、总经理沈堂江 ，总工程师颜毅陪同调研 。
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       颜毅总工程师首先介绍了PG电子游戏火电板块基本情况 ，PG电子游戏下设三个火电厂 ，清水河电厂、贞丰电厂和安龙电厂 。2021年5月火电板块开展了“休克”整顿改革工作 ，清水河电厂和贞丰电厂随即解除委托运营模式 ，集团公司在短时间内 ，招录了一批技术精湛的高素质人才 ，迅速组建起自主运维团队 ，实现了火电厂全面接手管理工作目标 ，开展了机组性能恢复工作 。2021年12月底 ，全面完成火电板块“休克”整顿工作 ，实现了PG电子游戏电   力集团首次“四机”同发 ，刷新了机组带负荷运行的历史新成绩 ；鸬绨蹇橥ü“休克”整顿 ，清水河电厂和贞丰电厂的机组负荷率分别达到83.1%和88.8% ，负荷率分别提升28.8%和33.8% ，同时 ，两个火电厂的发电煤耗显著下降 ，机组安全稳定运行效率大幅提升 ，尤其是贞丰电厂 ，在春节期间 ，双机总负荷达66万kw ，负荷率高达94%以上 ，这充分展现了集团公司关于火电板块施行“休克”整顿作战方针疗法的精准性 。
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       随后 ，易见公司董事长杨复兴在沈堂江董事长、颜毅总工程师的陪同下 ，参观了上乘发电公司清水河电厂集控中心 ，并观摩了2021年上乘发电公司火电机组“休克”整顿攻坚作战计划图解 。他对PG电子游戏火电板块“休克”整顿工作取得的“疗效”表示十分认可 ，他认为 ，PG电子游戏如今以一个崭新的面貌示人 ，这个新团队满是干事创业的韧劲 ，是一支充满力量和未来可期的队伍 ，他相信 ，在沈堂江同志的带领下 ，在广大中坚骨干力量的努力下 ，PG电子游戏将会迎来更加璀璨的明天 。
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       紧接着 ，沈堂江董事长对PG电子游戏电煤保供工作情况进行介绍 。他指出 ，集团公司火电板块经过2021年“休克”整顿改革后 ，机组性能大幅提升 ，已基本恢复原设计水平 ，随着两网融合工作的推进 ，机组运行状态更加趋于稳定 ，负荷供应量同步提升 。2022年 ，集团公司给火电板块下达了107亿Kwh的发电量目标 ，与此同时 ，为保障发电量目标的顺利完成 ，集团公司还开展了一系列电煤保供措施 ，一是充分释放图南煤矿产能 ，把劣质煤通过洗选掺配形成可用煤；二是拓宽采购煤源点 ，加大电煤采购力度 ，做好电煤化验检测和质量监督 ，尽可能压降发电成本；三是与兴仁铝锦公司签订以煤换电协议 ，通过以煤换电的方式 ，加大电煤供应量；四是集团公司每季度开展一次警示教育 ，目的是为了警示关键岗位人员要廉洁从业 ，要警钟长鸣 ，要不折不扣的落实各项电煤保供措施 ，确保电煤保供工作能落到实处 。
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       最后 ，易见公司董事长杨复兴提出 ，要想“火车跑得快 ，全靠车头带”的管理理念 ，他指出 ，企业要科学管理 ，要规范管理 ，要用心管理 ，企业的根本就是向管理要效益 。他表示 ，通过这次考察调研 ，加深了易见公司对PG电子游戏的了解 ，固化了双方的友谊 ，为后期合作洽谈打下了良好的基础 。
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